रणनीति हर कोई एस काम करना

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संस्थान रास्ता & Ldquo; हम केवल साल पहले के एक जोड़े संतुलित स्कोरकार्ड दृष्टिकोण को लागू किया है, हम पहले से ही हमारे कार्यों में सुधार देखा है। [सफलता और व्यापार करने के लिए नौ कदम;] दृष्टिकोण हमें काफी हम 2015 और rdquo द्वारा की सुविधा के प्रत्यारोपण की संख्या में वृद्धि करने के लिए हमारे महत्वाकांक्षी लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता; माइकल बू, मुख्य रणनीति अधिकारी राष्ट्रीय मज्जा दाता कार्यक्रम & Ldquo; हम संस्थान द्वारा प्रदान की मदद से बहुत खुश हैं। हम एक भौगोलिक दृष्टि से विभिन्न बाजार में उच्च राजस्व लक्ष्य के लिए लक्ष्य कर रहे हैं, और संस्थान हमें कर्मचारियों को वास्तव में उपयोग कर सकते हैं कि कुछ और rdquo में हमारी रणनीति का अनुवाद में मदद की।; लॉरेंट अगस्टे, अध्यक्ष और सीईओ VEOLIA जल अमेरिका & Ldquo; संतुलित स्कोरकार्ड हमारी रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह स्पष्ट समझा जा मेट्रिक्स के माध्यम से, हमारे व्यापार के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है। यह & rsquo; मानक कॉर्पोरेट बात और ndash की तुलना में अधिक है; यह वास्तव में काम करता है और rdquo; जेफ लेवी, कार्यकारी उपाध्यक्ष, बिजनेस सिस्टम्स VEOLIA जल अमेरिका & Ldquo; हम खरोंच से हमारे संतुलित स्कोरकार्ड प्रक्रिया शुरू करने के बीएसआई के साथ काम किया। इस दृष्टिकोण को लागू करने में हमारी सफलता की ज्यादातर हावर्ड ROHM और उसके साथियों को श्रेय दिया जाता है। हम सका & rsquo; टी हमारी रणनीति अपनाने उनकी विस्तृत दिशा-निर्देश के बिना यह किया है इलाज के लिए सुसान जी Komen "हम वे सरकार में इस्तेमाल के लिए एक व्यापार प्रक्रिया अनुकूलित क्योंकि हमें एक रणनीतिक प्रबंधन प्रणाली विकसित करने में मदद करने के लिए बीएसआई चयनित हावर्ड Rohm हमारे अधिकारियों और rsquo होने का एक उत्कृष्ट काम किया है;। खरीद में है, वह संबोधित करेंगे और उनकी चिंताओं को कम करने में सक्षम था, को बढ़ावा देने के प्रक्रिया, और उन संभावनाओं और संतुलित स्कोरकार्ड के लाभों और rdquo दिखा।;